Gekonnt schwierige Führungssituationen meistern

Es sind die scheinbar ausweglosen Fälle, die den Spaß an der Führung verderben: Machtspiele im Team, Mitarbeiter*innen in Opfer- und Vorwurfshaltung und Kolleg*innen, die sich völlig inakzeptabel verhalten.

Arbeiten Sie intensiv und mit starkem Praxisbezug an echten Fallbeispielen, beleuchten dabei Hintergründe, Persönlichkeitsstile und Auswirkungen. Ziel ist es, wirksame Strategien im Umgang mit den Menschen zu finden, die Sie an Grenzen bringen. Neue Ansätze, ungewöhnliche Wege und Raum für eigene Problemstellungen stehen dabei im Mittelpunkt.

Inhalt

• Reflexion der Teilnehmer*innen zu schwer handhabbaren Situationen
• Sich selbst und andere besser verstehen: Grundausprägungen in der Zusammenarbeit
• Persönlichkeitsstörungen/-stile und -akzentuierungen
• Arbeit mit Fallbeispielen (eigene Beispiele mitbringen!)
• Perspektivwechsel bei der Suche nach neuen Wegen
• Motive und Bedürfnisse betrachten
• Strategien zum Umgang mit scheinbar ausweglosen Situationen suchen
• Umgang mit Fehlern bzw. Fehlverhalten
• Kränkungen