Sie verstehen die typischen Phasen von Veränderungsprozessen und steuern Ihr Team zielsicher durch den Wandel.

Sie erkennen Widerstände und Ängste bei Ihren Mitarbeitenden frühzeitig und fangen diese konstruktiv auf. Sie beherrschen die Werkzeuge einer transparenten und motivierenden Change-Kommunikation, um Gerüchten („Flurfunk“) den Wind aus den Segeln zu nehmen. Sie sichern die Akzeptanz für neue Abläufe und festigen eine positive, veränderungsbereite Kultur in Ihrem Bereich.

Inhalt

- Change-Management im Zeitraffer: Die psychologischen Phasen von Veränderungen (von der Ablehnung bis zur Integration)
- Fokus Kommunikation: Wie Sie Neuerungen verständlich, transparent und motivierend vermitteln (Das „Warum“ erklären)
- Umgang mit Widerstand: Warum Abwehr im Team normal ist, wie man sie richtig deutet und Blockaden wertschätzend löst
- Erfolgsfaktor Partizipation: Praktische Methoden, um Betroffene zu Beteiligten zu machen und die Motivation hochzuhalten
- Quick-Check für die Praxis: Kurzanalyse eines aktuellen Veränderungsprojekts der Teilnehmenden mit direktem Feedback

Seminar-Termin(e)

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Dozent*in(nen)