Nach dem Besuch der Strategiewerkstatt beherrschen Sie das Handwerkszeug, um einen dynamischen Strategieprozess in Ihrer sozialen Einrichtung strukturiert zu planen und umzusetzen.

Sie führen fundierte Standort- und Umfeldanalysen durch und leiten daraus klare, zukunftssichere Strategieoptionen ab. Sie entwickeln eine tragfähige Vision und Mission als stabilen Kompass für Ihr Team und Ihre Organisation.

Sie binden Ihre Mitarbeitenden partizipativ ein und steuern Ihre Einrichtung mit einer klaren Roadmap sicher durch Zeiten des ständigen Wandels.

Eine Versorgung mit Snacks und Mittagessen sowie Getränken ist inkludiert.

Inhalt

- Strategie & Nutzen im Wandel: Was bedeutet Strategie in volatilen
Zeiten und welchen Mehrwert bietet sie sozialen Organisationen?
- Umfassende Situationsanalyse: Methoden zur präzisen
Standortbestimmung und Umfeldanalyse.
- Zukunftskompass: Entwicklung von kraftvollen Visionen und Missionen als Orientierung in der Unsicherheit.
- Strategische Optionen & Ziele: Identifikation, Bewertung und Festlegung alternativer Handlungswege und Meilensteine.
- Partizipative Umsetzung & Roadmap: Methoden zur aktiven Einbindung
von Teams sowie Erstellung eines schrittweisen Umsetzungsplans.
- Begleitete Strategie-Werkstatt: Erarbeiten der ersten konkreten Schritte
und Konzepte für den eigenen Strategieprozess.

Bemerkungen

Zielgruppe: Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer in der Sozialwirtschaft

Seminar-Termin(e)

Anzahl: 2

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Dozent*in(nen)

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