Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Förderung der Team-Attribute die Stabilität in Ihrem Team gewährleisten können.

Sie lernen die Faktoren kennen, welche zur Schaffung einer stabilen Team-Struktur sinnvoll und für die erfolgreiche Team-Entwicklung praktikabel sind.

Mit Hilfe von Praxissimulationen und Erfahrungsaustausch erarbeiten Sie gemeinsam im Seminar praktikable Grundsätze einer erfolgreichen Team-Entwicklung.

Inhalt

Tag 1:

- Schaffung einer stabilen Teamstruktur
- Dienstplan und Vertretungsregelungen als Spiegelbild eines funktionierenden Teams
- Integration neuer Kolleg*innen ins Team

Tag 2:

- Möglichkeiten von Team-Beratungen am Beispiel von
täglichen Abstimmungen
Fallbesprechungen
Konzeptfortschreibungen
Teamleiterabstimmungen
Gesamtmitarbeiterberatungen
- teambildende Maßnahmen
- Reflexion und Zusammenfassung


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Seminar-Termin(e)

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Dozent*in(nen)